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26일(금) 한 봉지에 550원 ‘민생라면’ 출시, 장바구니 물가 잡기 나서
이마트24,
편의점 업계 최저가 PL 라면 출시!

이마트24가 26일(금) 편의점 업계 최저가 PL 라면 ‘민생라면’을 출시, 장바구니 물가 잡기에 나선다.


이번에 출시하는 민생라면은 얼큰한 맛이 특징인 상품으로 한 봉지당 판매가격은 550원이다. 최근 출시되고 있는 봉지라면 가격 대비 50% 이상 저렴한 착한 가격이다.


이마트24가 용기면이 아닌 봉지면을 선보이는 이유는 모든 고객층을 아우르는 상품을 제공하기 위해서다. 10대~30대 매출이 높은 용기면에 비해 봉지면은 다양한 연령대의 고객층이 구매하는 대표적인 민생상품 중 하나이다. 


민생라면은 더 가까운 곳에서, 더 싼 상품을 더 많이 제공하겠다는 이마트24 가격 정책인 물가 안정프로젝트의 연장선상에 있다. 


이마트24는 지난 8월부터 고객의 수요가 높은 16개 품목을 선정, 대형마트 가격 수준으로 제공하는 물가 안정프로젝트 ‘THE PRICE’를 전개하고 있다. 


11월 중에는 우유 1L(1,950원), 구운계란 10개(4,900원) 등의 상품을 추가, 전 가맹점을 대상으로 물가 안정프로젝트를 확대할 예정이다.


이마트24는 앞으로 가성비 높은 PL 상품을 지속적으로 개발, 현재 10% 수준인 PL 상품 매출 구성비를 2020년 30%까지 끌어올릴 계획이다.


이번 민생라면 출시를 기념, 제휴카드 할인행사도 진행한다. 


11월 1일(목)부터 12월 31일(월)까지 제휴카드(NH 농협카드)로 민생라면 묶음 상품(5입) 결제 시 50% 할인된 가격인 1,370원에 구매할 수 있다. 여기에 KT 멤버십 포인트를 더하면 최대 55%까지 할인이 적용돼 1,230원에 구매 가능하다.


이마트24 MD 담당 진영호 상무는 “물가 상승으로 인해 부담을 느끼는 고객에게 조금이나마 도움이 되고자 가성비 높은 민생라면을 출시했다”며,


“PL 상품이 편의점 선택의 중요한 기준이 된 만큼, 향후 이마트24만의 차별화된 상품개발에 주력할 계획”이라고 말했다.



2018.10.25 (목)


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농업시장을 이끌어 갈 청년 농부들을 위한 장
신세계百, 미래를 캐는 ‘청년 농부’ 돕는다
신세계백화점
#신세계백화점


청년 농부들의 농산물ㆍ특산물 선보이는 ‘청년 농부의 꿈 프로젝트’ 펼쳐





신세계백화점이 우리나라 농업 시장을 이끌어 갈 ‘청년 농부’들을 위한 장을 마련합니다.


신세계는 오는 30일부터 7월 6일까지 7일간 본점 지하 1층 식품행사장에서 전국 각지의 청년 농부들이 자신만의 노하우로 정성 들여 생산한 농산물과 특산물을 선보이는 ‘청년 농부의 꿈 프로젝트’를 펼칩니다.


이번 행사에서는 청정지역 땅끝 해남 수미다정 농장에서 김대슬씨가 만든 뽕잎차, 돼지감자차, 우엉차를 비롯해, 경남 합천에서 권준혁씨가 400m 고랭지의 첨단 온실에서 생산한 신선한 파프리카 지리산 처녀 이장으로 유명한 김미선씨가 선보이는 고로쇠 된장, 냄새 없는 청국장, 장아찌 등 다양한 전통장, 충남 예산에서 김바우씨가 단 하나의 첨가물ㆍ보존료 없이 사과ㆍ배만 통째로 갈아 짜낸 과일 주스, 전남 완도에서 정만균씨가 자연 해풍과 유용미생물을 이용한 EM농법으로 정성껏 재배한 찹쌀, 현미, 찰보리, 흑미 등 전국 각지에서 15명의 청년 농부들이 직접 재배ㆍ가공한 다양한 농산물과 특산물을 만나볼 수 있습니다.


신세계백화점 조태호 농산 바이어는 “전국의 많은 농가를 다니면서 열정이 넘치고 번뜩이는 아이디어로 가득 찬 청년 농부들을 만나 판로를 제공하게 되었다.”며, “많이 키워 이익을 내기보다 내 가족이 먹는다는 생각으로 안전한 먹거리를 생산하자는 확고한 신념을 가진 청년 농부들의 노력을 많은 소비자들에게 소개하고 싶어 이번 행사를 마련했다.”고 말했습니다.



판로 확보 어려움 겪는 청년 농부들에 판로제공은 물론 최저 수수료까지


신세계는 이렇다 할 판로가 없던 청년 농부들을 위해 백화점이라는 다양한 고객을 가진 우수한 판로를 지원할 뿐만 아니라 수수료를 기존보다 낮게 책정해 판매이익이 청년 농부들에게 많이 갈 수 있도록 하는 등 이번 행사를 위해 지원을 아끼지 않았습니다.


전남 해남에서 여행사를 운영하다 고향으로 다시 돌아와 직접 키운 다양한 재료로 차를 재배하는 김대슬(31)씨는 “현재는 직접 운영하는 홈페이지 또는 해남 인근 직거래 장터에서만 장사를 해 왔다.”며, “차는 기호식품이기 때문에 한번 마셔보고 입맛에 맞아야 구매로 이어지기 때문에 많은 백화점 고객들에게 내가 직접 만든 차를 알릴 수 있는 좋은 기회로 생각해서 이번 행사에 참여하게 되었다.”고 말했습니다.


은퇴 후 도시 생활에 지친 나이든 퇴직자가 주로 하는 것으로 알려졌던 귀농이 최근 젊은 층 사이에 급격히 늘어나고 있습니다.


농림축산식품부에 따르면 30대 이하 귀농 귀촌 가구는 2012년 4,661가구에서 2013년 5,060가구에 이어 2014년에는 7,743가구로 3년만에 두 배 가까이 늘어난 것으로 나타났습니다. 이처럼 청년 농부가 급격히 늘고 있는 이유는 취업이 계속 어려워지고 있는 상황에서 젊은이들이 회사 취업만을 생각하지 않고 자신이 하고 싶은 장사나 6차 산업으로 다시 각광받고 있는 농업에 눈길을 돌려 이러한 현상이 나타나는 것으로 보여집니다.


신세계는 급격히 늘고 있는 청년 농부들의 우수한 농산물을 적극적으로 발굴해 차별화된 상품을 고객들에게 선보임은 물론 판로에 어려움을 겪는 많은 청년농부들에게 조금이나마 보탬이 되고자, 이번 행사를 일회성 이벤트가 아닌 정례화된 프로젝트로 만든다는 계획입니다.


신세계 식품담당 김선진 상무는 “전국 각지에서 우수한 농산물ㆍ가공품을 선보이고 있는 청년 농부들이 꿈을 이뤄가는데 조금이나마 보탬이 되고자 이러한 장을 마련했다.”며, “이번 행사를 정례화된 프로젝트로 만들어 청년 농부들이 판로 걱정 없이 상품개발에만 매진할 수 있는 환경을 조성하는데 일조하겠다.”고 말했습니다.

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신세계그룹의 핫한 소식을 전하는 SCS뉴스
2월 첫째주
SCS 뉴스



신세계그룹의 핫한 소식을 전해드리는 SCS뉴스 입니다.

  

2016년 2월 첫째주 신세계그룹의 이야기, 고객만족을 높이는 이마트의 트렌디한 상품개발 소식을 전해드립니다. 그리고 신세계 시내 면세점 개점을 위한 리뉴얼 공사 소식과 신세계백화점 외국인 부가세 즉시 환급제도 도입 그리고 신세계조선호텔 하우스와인 ‘라피트 프라이빗 리저브 보이약’ 출시까지, 한 주간의 다양한 신세계그룹의 이야기를 영상으로 만나보세요!


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미래준비, 핵심경쟁력 강화 및 신사업 가속화 위한 인사, 조직구축
신세계그룹, 2016년 임원인사 단행
신세계
#신세계그룹


신세계그룹은 3일 부회장 승진 1명, 사장 승진 3명, 신규 대표이사 내정자 4명, 승진 57명, 업무위촉 변경 20명 등 총 85명에 대한 정기 임원인사를 단행했습니다. 이번 신세계그룹 인사는 ‘미래준비, 책임경영, 핵심경쟁력 강화’로 요약할 수 있습니다.

 

구체적인 내용을 살펴보면 첫째, 그룹 미래준비에 반드시 필요한 역량을 갖추고, 실질적 기여가 가능한 인물을 엄선해 등용했습니다.





 

먼저 기존 전략실장 김해성 사장이 부회장으로 승진해 ㈜이마트 대표이사를 맡게 되었습니다.





그리고 백화점 총괄 정유경 부사장이 신세계백화점부문 총괄사장으로 승진하게 되었습니다.





또한 전략실 기획총괄 권혁구 부사장이 신임 전략실장 선임과 함께 사장으로 승진했으며, ㈜신세계 대표이사 장재영 대표도 사장으로 승진했습니다.

 

신임 대표이사 내정에는, ㈜신세계푸드 대표이사로 ㈜이마트 식품본부장 최성재 부사장이 내정됐고 ㈜신세계사이먼 대표이사로 ㈜신세계인터내셔날 글로벌패션 2본부장 조병하 부사장이, ㈜신세계TV쇼핑 대표이사로 전략실 CSR사무국장 김군선 부사장이 각각 내정됐습니다.

 

㈜이마트는 김해성 대표이사와 이갑수 영업총괄부문 대표이사 공동대표 체제를 유지합니다.

 

이와 함께 전략실 임병선 상무, 임영록 상무, 한채양 상무, ㈜신세계 고광후 상무, ㈜이마트 김성영 상무, 남윤우 상무, 이용호 상무, 신세계건설㈜ 조경우 상무가 각각 부사장보로 승진했습니다.

 


현장 밀착경영 강화 및 책임경영에 기반한 경영 후보군 엄선, 등용


둘째, 현장 밀착경영을 강화하고 각사 책임경영 강화 및 핵심경쟁력 강화를 위한 인사, 조직개편을 단행했습니다.

 

㈜신세계의 경우 전략과 실행조직의 통합을 통한 실행력 및 시너지 제고를 위해 패션본부, 식품생활본부, 영업전략실을 상품본부로 통합 일원화 했고, ㈜이마트의 경우 이마트의 새로운 미래를 준비하기 위한 브랜드별 전담 조직체계인 BM(Brand Manager) 조직을 신설, 신사업 및 콘텐츠 개발이 가속화되게 하였고,

 

또한, 기존 식품본부와 라이프스타일본부를 상품본부로 통합 일원화 하여 상품개발 추진력을 강화하고, 전략본부를 신설해 관련 조직 파이프라인을 구축함으로써 시너지와 경쟁력을 강화토록 했습니다.

 


미래지향적 관점에서 철저한 능력중심 인사, 과감한 우수인재 발탁


셋째, 미래지향적 관점에서 철저히 능력주의 인사를 추구, 역량 있는 인물은 과감히 발탁, 중용했습니다.

 

이번 임원인사는 그룹의 미래를 준비하고 핵심경쟁력 기반을 더욱 공고히 하는 큰 틀 안에서, 철저히 능력주의 인사를 실천, 개인의 능력과 경쟁력에 중점을 두고 승진 및 발탁이 이뤄졌습니다.

 

이는 올해부터 도입된 신인사제도에 따라 앞으로는 연차나 연공서열이 아닌, 역할과 능력에 따라 얼마든지 빠른 성장이 가능하게 된 새로운 인사모델이 임원인사에도 반영된 것으로서, 실제로 이번 신규임원 승진자의 약 30%가 발탁 승진으로 이뤄졌습니다.

 

또한, 대표이사를 포함해 임원 전반적으로 젊은 임원들로 세대교체가 이뤄져 보다 도전적이고 공격적으로 신사업 및 미래준비를 추진할 수 있는 인적기반을 조성했습니다.

 

이번 인사배경에 대해 신세계는 “그룹의 미래준비와 비전 실현에 실질적이고 적극적으로 기여할 수 있는 인재를 엄선해 승진시켰다”며, “앞으로도 회사발전 및 비전 실현에 실질적 기여여부를 중요한 잣대로 삼고 책임경영 및 성과주의 인사를 더욱 강화해 나갈 것”이라고 밝혔습니다.

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